DEVENIR GESTIONNAIRE DE STOCK.
Il gère et optimise la gestion des stocks (entrées et sorties des marchandises) pour minimiser le niveau de stocks sans risquer la rupture. En liaison étroite avec les fournisseurs et les transporteurs, il conçoit et coordonne l’ensemble de la chaîne d’approvisionnement dans les délais impartis. Il met en place le stockage des produits (surface, rangement, rotation des produits) en fonction des services commerciaux et de la demande des clients. Il supervise le traitement des commandes en veillant au respect des coûts et des délais. Il est le garant de la disponibilité des marchandises.
OBJECTIFS PEDAGOGIQUES :
- Adapter le niveau des stocks en intégrant les flux de l’entreprise.
- Améliorer l’organisation tout en réduisant le coût total du stock.
- Mettre en place des outils de mesure de la performance dans le domaine des stocks
PRE-REQUIS
- Aucun pré-requis.
MOYENS ET METHODES PEDAGOGIQUES
- Apports théoriques.
- Démonstration.
- Cas pratique.
PROFILS DES FORMATEURS
Formateurs spécialisés dans le domaine technique enseigné. Ils sont en prise directe avec les réalités du métier, ses évolutions.
MODALITES D’EVALUATION
- QCM d’évaluation.
- Etude de cas.
- Création d’un modèle de suivi de la performance.
MOYEN TECHNIQUES
Nous veillons à apporter un environnement de travail approprié et les moyens techniques favorisant un bon apprentissage.
ACCESSIBILITÉ AUX PERSONNES HANDICAPÉES
Si un bénéficiaire a des contraintes particulières liées à une situation d’handicap, veuillez nous contacter au préalable afin que nous puissions dans la mesure du possible adapter l’action de formation.
MODALITÉS ET DÉLAIS D’ACCÈS
Inscription sur contact@abondanceformation.com / Dossier d’inscription.
Le délai moyen pour accéder à l’une de nos formations est jusqu’à une semaine avant le début de la formation.
Ce délai peut varier selon la spécificité de votre projet, les pré-requis à évaluer ou la durée exigée pour déposer une demande de financement.
PERFORMANCE DE LA FORMATION
Cette formation, dans son programme actuel étant récente, les indicateurs de résultats seront communiqués après la première session de formation.
PUBLIC CONCERNÉ
Tout public
DURÉE
70 heures
LIEU
- 28 rue Lérol 97351 Matoury.
- 1436 route de Baduel 97300 Cayenne.
- 5820 avenue Christophe Colomb 97320 Saint Laurent du Maroni.
- Distanciel
SESSIONS DISPONIBLES
CONTENU DE LA FORMATION
- Connaissance de la chaîne logistique et identification des contraintes.
- Rôle et mission du gestionnaire de stock.
- Le coût des stocks par segmentation.
- Les contraintes internes et externes.
- Identification et composition des stocks.
- Règle de classement des stocks (méthodes ABC ou loi de Pareto).
- Classement des stocks et configuration des zones de stockage
- L’analyse des flux (origine et destination des stocks).
- L’importance des stocks dans l’entreprise et conséquences financières.
- Les règles de codification des produits.
3. Méthodes pour les besoins quantitatifs
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- Les différentes méthodes de gestion.
- Le choix de la méthode à adopter.
- Les formules de quantité économique (formule de Wilson).
- Le Kanban.
- Le calcul de besoins (CBN : Calcul des Besoins Nets).
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4. Réduction des stocks.
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- Identifier la typologie des produits inventoriés.
- Les actions à mener pour réduire les stocks.
- Fiabiliser la tenue de stocks et des inventaires.
- Mettre en place une méthode d’inventaire fiable et adaptée.
- L’importance de l’identification des zones de stockage
5. Interface technologique avec les outils actuels.
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- Etapes et apports de la gestion informatisée
- Utiliser l’outil en maîtrisant les paramètres.
6. Outils de mesure de la performance.
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- La création d’un tableau de bord personnalisé.
- Les indicateurs de performance d’une bonne gestion des stocks (ratios)
- Les règles de sécurités pour le gestionnaire de stock (normes).
